La fase di Avviamento si compone di questi 6 processi:
1. Definizione della Project Vision (Project Vision Statement). In questo processo il Project Business Case viene analizzato per creare una Project Vision Statement che servirà come fattore di ispirazione e come focalizzatore di tutto il progetto. E' durante questo processo che si identifica il Product Owner;
2. Identificazione dello SCRUM Master e degli Stakeholder. Queste figure vengono identificate utilizzando adeguati Criteri di Selezione;
3. Formazione dello SCRUM Team. In questo processo vengono identificati i componenti della squadra di progetto. Di solito è responsabilità del Product Owner selezionarne i componenti, ma spesso lo fa in accordo con lo SCRUM Master;
4. Redazione degli EPIC. Il Project Vision Statement serve come base per scrivere gli Epic. Si convocano gli User Group Meetings (riunioni degli utenti) per discutere sugli Epic più appropriati;
5. Redazione del Prioritized Product Backlog. In questo processo vengono rivisti, raffinati ed elaborati gli Epic e elencati in ordine di priorità per creare il Prioritized Product Backlog del progetto. Vengono anche stabiliti i criteri (Done Criteria) per poter definire come "compiuti" i risultati degli Sprint.
6. Elaborazione del Piano di Realizzazione (Release Planning). In questo processo lo SCRUM Core Team rivede le User Story del Prioritized Product Backlog per elaborare il piano di realizzazione, che è sostanzialmente un programma scadenziato di sviluppo che può essere condiviso con gli Shareholder. In questo processo si determina inoltre la durata degli Sprint
Di seguito viene riportato il diagramma di flusso della fase di Avviamento, che mostra in termini generali come i diversi processi sono connessi l'uno con l'altro. Per maggiori dettagli sui diversi processi, potete fare riferimento alla Guida SBOK™
Scarica gratuitamente la copia del libro SBOK™ Guide