La fase di Realizzazione si compone di questi 3 processi:

12. Produzione dei risultati (Create Deliverables). In questo processo, lo Scrum Team lavora sugli Incarichi (Task) dello Sprint Backlog per ottenere i risultati prefissati (Sprint Deliverables). Si usa spesso la  Scrumboard per seguire l'avanzamento dei lavori e delle attività. Le criticità e gli ostacoli che si manifestano possono essere inseriti nella Lista degli Impedimenti (Impediment Log);

13. Organizzazione degli incontri giornalieri (Daily Standup). Ogni giorno si svolge un incontro breve, molto finalizzato e inserito nella programmazione dei tempi di lavoro (Time Box) che si definisce Daily Standup meeting. E' l'occasone in cui i componenti dello Scrum Team si aggiornano reciprocamente sull'avanzamento dei rispettivi lavori e sulle difficoltà incontrate;

14. Manutenzione del Prioritized Product Backlog. Il Prioritized Product Backlog viene aggiornato e rivisto continuamente. Può essere utile organizzare degli incontri chiamati Prioritized Product Backlog Review Meeting, per discutere su qualsiasi cambiamento o aggiornamento al backlog, ed inserirlo nel Product Backlog.

Di seguito viene riportato il diagramma di flusso della fase di Realizzazione, che mostra in termini generali come i diversi processi sono connessi l'uno con l'altro. Per maggiori dettagli sui diversi processi, potete fare riferimento alla Guida SBOK™