Sappiamo che lo Scrum Master è un “servant leader”, al servizio dello Scrum Team: non si fa coinvolgere nello sviluppo dei deliverable di progetto a lascia che lo Scrum Team proceda in autonomia. Lo Scrum Master crea i presupposti organizzativi perché il Team adotti il framework Scrum per realizzare con successo i progetti.
Tutti i settori industriali o di mercato sono oggi soggetti a cambiamenti continui. Derivano da nuove politiche governative, nuove regole fiscali, progressi continui della tecnologia, preferenze dei consumatori, richieste di prodotti o servizi, influenze da parte dei media oppure argomenti di moda sui social media, motivazioni all’acquisto e così via dicendo.
C’è una bellissima foto che mostra delle mucche che pascolano tranquillamente ai piedi del ghiacciaio Bøyabreen a Fjærland in Norvegia: è una immagine in bianco e nero che risale agli anni tra il 1890 e il 1910.
Perché spesso, nelle aziende, non otteniamo i risultati previsti, nonostante gli sforzi e gli investimenti compiuti? Perché abbiamo la sensazione che sia sempre più difficile tenere allineato il pensiero strategico con le azioni conseguenti?
Soprattutto: cosa possiamo fare perché ciò non avvenga e per essere in questo modo migliori dei nostri concorrenti?
Una metodologia agile per progetti efficaci di sviluppo prodotti, innovazione e cambiamento
Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa
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