Le nuove competenze richieste ai leader per creare le condizioni perché tutte le persone esprimano al massimo il loro potenziale.
Come ben sappiamo, lo Scrum Master utilizza uno stile di leadership di tipo “Servant” per essere di supporto ai bisogni dello Scrum Team. Uno Scrum Master non si lascia coinvolgere nello sviluppo dei deliverable di progetto e lascia che lo Scrum Team funzioni da solo.
La mancanza di fiducia pregiudica relazioni personali e professionali, per crearla non bastano le parole, servono fatti e quindi comportamenti. Quali? Vi suggeriamo 13 comportamenti che creano fiducia: come valutate voi stessi, al riguardo?
Le comunità di pratica e l’interazione sociale sostenute dalle nuove tecnologie sono la fonte della conoscenza in azienda
Come definire al meglio un obiettivo che ci aiuti a realizzare le nostre aspirazioni avendo risultati efficaci ed ecologici? Come orientarsi alla soluzione e non focalizzarsi sul problema?
L’intelligenza emotiva come strumento della leadership e dell’eccellenza
Una classe dirigente di successo si afferma attraverso i propri comportamenti, focalizzati a quelli necessari per avere successo.
Consapevolezza senza giudizio. Di che cosa si tratta? Perché appaiono sempre più spesso articoli sui grandi quotidiani? Perché è utile in azienda?
La sperimentazione è uno dei fondamenti del Management 2.0: per esempio il nuovo auspicato processo di formulazione della strategia consiste in una evoluzione rapida che sostituisce la pianificazione a lungo termine. Si vuole cambiare attraverso innovazioni che derivano da sperimentazioni avvenute con successo e capitalizzate in apprendimenti collettivi.
La previsione della domanda è un processo operativo di gestione della catena di distribuzione (Supply Chain Management, o SCM) utilizzato per elaborare previsioni affidabili.
Il Demand Chain Planning è quindi uno degli strumenti che aiutano a formulare una strategia efficace per la vostra azienda.
Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa
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