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Ma quanto sei Agile?

Essere agili significa essere flessibili: suona semplice, ed in effetti lo è. Il framework Agile è in estrema sintesi un modo efficace per creare flessibilità di business.

Benché i principi-base di Agile siano facili da comprendere, è necessario avere un alto grado di impegno, pazienza ed apertura per diventare un vero campione della filosofia Agile.

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Flessibilità e stabilità: come coniugarle?

Tutti i settori industriali o di mercato sono oggi soggetti a cambiamenti continui. Derivano da nuove politiche governative, nuove regole fiscali, progressi continui della tecnologia, preferenze dei consumatori, richieste di prodotti o servizi, influenze da parte dei media oppure argomenti di moda sui social media, motivazioni all’acquisto e così via dicendo.

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Bisogna saper scegliere

E’ sempre bello avere tante idee, progetti, obiettivi da raggiungere e cose che si vuole fare.

Non sempre però si può fare tutto contemporaneamente, anzi quasi sempre le risorse (economiche e di tempo) ci impediscono di impegnarci contemporaneamente su più fronti. Bisogna allora scegliere, darsi delle priorità: per farlo, è utile avere un metodo razionale.

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La distanza tra Scrum e la "Teoria X"

Il motivo per cui molte persone sono hanno il terrore dei lunedì mattina sta nell’osservazione di Douglas McGregor che “l’idea convenzionale del compito dei manager per sfruttare l’energia umana a vantaggio dell’organizzazione sta proprio in queste tre parole”. È tutto in quel termine: sfruttare.

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Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa

 

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