Il motivo per cui molte persone sono hanno il terrore dei lunedì mattina sta nell’osservazione di Douglas McGregor che “l’idea convenzionale del compito dei manager per sfruttare l’energia umana a vantaggio dell’organizzazione sta proprio in queste tre parole”. È tutto in quel termine: sfruttare.
C’è una bellissima foto che mostra delle mucche che pascolano tranquillamente ai piedi del ghiacciaio Bøyabreen a Fjærland in Norvegia: è una immagine in bianco e nero che risale agli anni tra il 1890 e il 1910.
Come realizzare gli interessi di tutte le parti coinvolte nello sviluppo di un progetto?
Un progetto è un evento temporaneo e circoscritto nel tempo, che implica uno sforzo collaborativo per produrre un nuovo prodotto, servizio, soluzione organizzativa o altro, secondo quanto definito nel brief iniziale (detto, in terminologia Scrum, “Project Vision Statement”).
Sempre più aziende utilizzano l’approccio “a progetti” per svolgere attività di rilievo, circoscritte nel tempo, multi-funzionali.
I leader non creano seguaci, creano altri leader – Tom Peters
Questo nostro mondo interconnesso, rapido, spesso frenetico ed iper-specializzato ci sfida a trovare soluzioni sempre più brillanti per realizzare ciò che ci serve.
Una metodologia agile per progetti efficaci di sviluppo prodotti, innovazione e cambiamento
Perché la formazione tramite percorsi di “blended learning” si sta dimostrando così efficace? Quali vantaggi ne traggono le aziende/istituzioni che la erogano, e quali i partecipanti?
In primo luogo, che cos’è un programma formativo “blended” (detto anche “ibrido”)? Si compone di due modalità:
La gestione dei progetti come strumento di innovazione, di organizzazione aziendale ma anche di cambiamento e di sviluppo personale.
Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa
* Noi non condividiamo le informazioni con nessuno. Controlla la nostra Privacy Policy per ulteriori dettagli. Verifica anche la nostra Cookie Policy.
