Scrum è un approccio di tipo Agile, molto flessibile ed adattabile a qualsiasi situazione e necessità di progetto.
Sappiamo che lo Scrum Master è un “servant leader”, al servizio dello Scrum Team: non si fa coinvolgere nello sviluppo dei deliverable di progetto a lascia che lo Scrum Team proceda in autonomia. Lo Scrum Master crea i presupposti organizzativi perché il Team adotti il framework Scrum per realizzare con successo i progetti.
Nella metà degli anni ’80 Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka hanno definito come possa essere impostata una strategia flessibile per lo sviluppo di prodotto, all’interno della quale il gruppo di sviluppo lavora come una singola unità per raggiungere uno scopo comune.
Nella sua opera più famosa, “Motivazione e personalità” pubblicata nel 1954, il professor Abraham Maslow presentò la sua teoria sulla gerarchia dei bisogni, nella quale si spiega come le persone si collochino a livelli differenti in una scala gerarchica di bisogni.
Essere agili significa essere flessibili: suona semplice, ed in effetti lo è. Il framework Agile è in estrema sintesi un modo efficace per creare flessibilità di business.
Benché i principi-base di Agile siano facili da comprendere, è necessario avere un alto grado di impegno, pazienza ed apertura per diventare un vero campione della filosofia Agile.
Tutti i settori industriali o di mercato sono oggi soggetti a cambiamenti continui. Derivano da nuove politiche governative, nuove regole fiscali, progressi continui della tecnologia, preferenze dei consumatori, richieste di prodotti o servizi, influenze da parte dei media oppure argomenti di moda sui social media, motivazioni all’acquisto e così via dicendo.
Per Social Media si intendono tutti i canali ove le persone ed i clienti possono interagire tra loro tramite media digitali, in "ambienti" pubblici o comunque accessibili a molti. Ci sono molte aziende che gestiscono Social Media, e ciascuna ha sviluppato un proprio modello che permette alle persone di comunicare.
“Conflitto” è la contrapposizione di idee, di sentimenti. È positivo o negativo? Dipende da come viene gestito e dove sfocia. In azienda avviene spesso, in modo aperto oppure sotterraneo: porta ad una crescita oppure a momenti di profonda crisi.
Siamo tutti in qualche modo coinvolti nelle vicende del calcio, il nostro “sport nazionale”: si sentono allenatori parlare dell’importanza del collettivo, di come la squadra abbia la priorità rispetto ai singoli anche se dotati di talento.
La carriera delle rock star inizia normalmente in un garage. Prima di poter cantare in stadi stracolmi di fan, i musicisti si esibiscono in piccoli locali di zona, raccolgono quanto serve per pubblicare i primi brani, coltivano il proprio stile e pregano di riuscire ad attirare l’attenzione di una casa discografica.
Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa
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